几年前，就和战友讨论过这个问题，他们除了苦笑叹气，没有其他办法。作为从事过人力资源专业的我，也深知这个事情不好操作。但今天依旧要提出来：当退役军人面试，面对他们在部队获得的荣誉、证书，请给他们加分！

先说一个案例。一个从西藏退役回来找工作的战友，因为专业是操炮，到地方很难找到对口工作。这也是很多战友所需要面临的实际问题，那就是地方所公司需要的专业和退役老兵自身具备的专业不匹配，或者匹配度很差。但是好在这个老兵当过几年班长，而且有在机关工作的经历，做行政管理、写公文对他来说轻车熟路。他认真整理了一份自己的简历，然后还将自己所获得的三等功、嘉奖、优秀士兵等荣誉也带上，证明他在部队确实是非常优秀的。

在多次应聘失败后，他降低自己期望，去一个单位应聘行政管理专员。但是即便是这样，也碰到了麻烦。对面的HR是个小姑娘，比他小了十多岁，当他把自己的简历和获奖证书放到桌面上时，结果小姑娘只是翻了一下简历，那些荣誉看都没看一眼。交流了一下就告诉他，没有经验，不合适。另外，部队的荣誉在地方没用，那只能证明你在部队优秀，和地方的工作没有什么关系。

在部队所获的荣誉只能证明他在部队优秀，和在地方要应聘的工作没有任何关系!!!

这或许是很多人，尤其是没有当过兵的人的看法。在他们看来，在部队能吃苦、守纪律、讲规矩、善执行，只是每个当过兵的人的通用能力，而在部队流血流汗所得来的荣誉并不能证明这个人有多强，和岗位有多么适配。诚然，从逻辑来看，或者站在他们的认知和生活背景，好像没有问题。企业不养闲人，招人只招合适的，为企业把好招人用人关，是他们的职责。

但是这里面有一个很大的认知误区，那就是靠努力获得的荣誉，真的只能证明他在部队的能力，而不能证明他的综合能力吗？我想显然是错误的。一个经历过部队大熔炉锤炼，经历过高强度战斗训练，经历过从精神到身体的洗礼，而且有超强执行力、战斗力、承受力的人，他们所获得的荣誉，在很大程度上不但是他们军旅生涯的勋章，更是他们综合素养的写照。

如果说，应聘高管或者十分特殊的专业岗位，还可以理解。那么，仅仅就一些企业基础岗位、普通管理岗位，完全可以对在部队所获得的荣誉进行面试加分，而且要在竞争相差不多的情况下，优先录用。

这种加分、优先是对他们能力的认可，是对他们曾经为国服役的尊重，是对他们在最美好青春年华为国家挥洒汗水的鼓励。

对此，我想对用人单位和企业人力部门说，退役人员的荣誉既是烙印着他们从军的经历，也是他们身上最闪光的部分，更是他们区别他人不一样的地方，关键时候，最靠得住的就是他们，最能冲锋最能打硬仗的也是他们，请给予这份荣誉以尊重。

我想对退役老兵说，大胆把自己的荣誉亮出来，把自己的故事讲出来，把自己的能力摆出来，只有当你自己珍惜荣誉、维护荣誉、看重荣誉的时候，别人才会看重你、尊重你、敬佩你。

我想对全社会说，再多给退役老兵一点平台和机会，多给他们一点参与和尝试的机会，也给他们一个学习和成长的机会。

最后说一句，一个国家是否强大，能否获得别人尊重，要看他们怎么对待自己的军人，也要看他们如何对待退役军人！